lunes, 13 de febrero de 2012

Trabajo en equipo

De las descripciones dadas por el libro creo que estas tres definen mi tipo de personalidad en el trabajo en equipo.

1-     Formador
2-     Vigilante – Evaluador
3-     Especialista

Me fue fácil reconocer mi tipo, no tanto por las fortalezas sino por las debilidades pues en diferentes escenarios he descubierto que cometo los mismos errores en el trabajo en equipo.    Por lo que las puedo definir también como Necesidades de Desarrollo.


 En cuanto al video de los gansos, identifico tres cualidades que a mi parecer mejorarían mi desempeño en el trabajo de equipo.

1-     La humildad de reconocer y seguir al líder.
2-     Considerar que mi aporte cuenta a nivel colectivo
3-     Motivarme y motivar a los demás de manera constante

El ayudar a otro compañero que está en problemas y cuidar a los más vulnerables del equipo, es algo que por mi personalidad me es fácil realizar, pero me es muy difícil valorar mi participación dentro del contexto del equipo. 

Me pareció un excelente video…  Seguimos aprendiendo de la naturaleza.


domingo, 12 de febrero de 2012

Recapitulación y Respuestas Cap. 3


Pocas veces recapitulamos cuando se nos dan instrucciones, tal vez por no parecer inadecuados ante los demás o por mero orgullo, lo interesante es que por la falta de esta dinámica la ejecución efectiva de muchas tareas se ven amenazadas día con día, en nuestros trabajos, en centros de estudio y aún en nuestros hogares.

La actividad realizada en la clase de Freshman, nos deja claro la importancia de la recapitulación como una práctica importante en nuestra comunicación diaria, más que escuchar al emisor es constatar que el mensaje recibido es claro y comprendido por el receptor, además que la ejecución de instrucciones será llevada a cabo con gran acierto.

R/7

En el caso de ejecución de proyectos colectivos la recapitulación nos permite, evitar confusiones, mayor efectividad en el uso del tiempo, buena administración de recursos y anticipación de conflictos.

R/8

Genera conversaciones estresantes:

1- El establecer límites en las relaciones interpersonales en la relación de mandos altos a inferiores, o en la relación entre iguales.

2- El Identificar responsables ante tareas delegadas que no llegaron a cumplirse.

3- El evaluar y reconocer el mal desempeño de un compañero de equipo ante un superior.

R/9

Mi conversación con mi jefe sería de esta forma:

-Dejaría en claro que mi intención es ser parte de la solución y no del problema
-Le haría ver mi respeto hacia su persona, pero que con el fin de mejor la situación, debería ser más humilde y reconocer sus deficiencias y aceptar consejos.
-Le daría mis puntos de vista y me mostraría dispuesto a evaluarlos para llegar a un consenso y unir fuerzas en pro de una solución satisfactoria.
-Reiteraría mi apoyo, respeto y respaldo a su gestión como mi superior inmediato.

R/10

Mucho tiene que ver con los estereotipos ya asumidos por la sociedad y a nivel personal, más si estos han calado y se han convertido en complejos personales.

A mi parecer, el que los hombres no quieran “sentirse inferiores” al estar liderados por una mujer, esto genera desconfianza, deslealtad, competitividad negativa e insujeción.

En el caso de ser una mujer en medio de un equipo de hombres, la consecuencia gira en torno a la necesidad de mostrar que NO es el “sexo débil”, que está en la misma capacidad que cualquier otro del equipo.  Esto indispone a la persona a trabajar en equipo e integrarse al mismo.

Además está el menosprecio que nuestra sociedad machista tiene por la capacidad intelectual de la mujer, que en la actualidad genera diferencias de salarios entre géneros que ocupan la misma plaza.

La falta de humildad y la rivalidad entre géneros, y el desacreditar los méritos profesionales por diferencia de género.